Компания Норильский Никель. Проект «Снижение затрат на эксплуатацию автоклавов выщелачивания». Представил Денис Цымбалов, заместитель начальника ЦОСК по производству.

При переработке концентратов руд цветных и драгоценных металлов происходит повышенный износ перемешивающих устройств автоклавов выщелачивания. С применением методики ТРИЗ было найдено решение не использовать перемешивающие устройства и изменить способ подачи материала. Благодаря подаче через донную часть аппарата, возникают восходящие потоки, которые насыщают концентрат кислородом. В результате – снижение ежегодных затрат на 1 млн. евро.

Компания Северсталь. Проект «Школа бизнес-системы Северсталь» Представил Павел Бухалов, менеджер Северсталь-менеджмент.

Уникальный проект по развитию персонала вовлечению и в культуру постоянного улучшения позволяет сотрудникам компании изучить и внедрить в практику инструменты Производственной системы компании. В Школе БСС принимают участие как сотрудники производственных компаний, так и руководители городских предприятий, что позволяет повысить социальную привлекательность города.

Компания Бенеш а Лат. Проекта «Шеринг конструкторов SEVA BOX». Представил – Сватоплук Рунчик, генеральный директор компании BENEŠ a LÁT.

Компания Бенеш и Лат из Чехии, которая специализируется на литье металлических и пластиковых деталей для автопрома, успешно запустила уникальный проект в сфере привлечения детей к техническому творчеству – шеринг конструкторов собственной разработки SEVA BOX. Конструктор призван развивать моторику и навыки мануальной работы, воображение и умение сосредотачиваться. И пока коллеги в отрасли испытывают дефицит рабочих и инженерных кадров, штат четырех заводов компании Бенеш и Лат полностью укомплектован квалифицированными и мотивированными сотрудниками, проживающими в областях присутствия компании.